为提升各在建项目工程质量管控水平，解决施工现场管理中的各项疑难杂症，提升团队专业知识水平，特组织工程线路内训。
4月20至21日，汇邦地产组织了为期两天的《房地产工程质量及施工现场管理中的疑难杂症解析》课程内训，本次内训邀请了赢房中国资深讲师刘治国老师前来授课，公司工程管理部总经理马超、副总经理柏勇、各职能部门总经理、各项目总经理、工程经理等55人参加了本次内训。
培训伊始，工程管理部副总经理柏勇宣布组织本次培训的初衷和课堂纪律要求，并对老师的进行了介绍。本次培训内容包括:工程管理质量问题的典型表现与根源剖析、工程质量可控的关键举措、地下工程防渗漏的难点及应对、主体施工案例解析、立面及屋面工程管理通病预防措施、景观工程核心要点管理、精装修工程过程质量把控、日本施工质量控制案例解析等。培训内容对工程线路的同事触动颇深，纷纷表示要在日常工作中结合项目实际情况，学以致用，把优秀做法、正确的管理思路、良好的质量意识带回各自的项目，升华自我，提升项目工程团队管理能力，从而进一步提高项目施工质量。
培训现场
“艺痴者技必良”——参训学员认真听课
“独木不成林，团结就是力量”——课间互动环节“老虎蹲游戏”
“学而不思则罔”——交流互动
澄城项目总经理段宏勇与老师交流问题
各位学员倾听老师给出的解答方案
合影环节
-讲师评估-
大家对本次讲师评价较好，但是时间太短，课堂气氛有些沉闷，在今后的培训中我们将不断改进。
-结束语-
内训结束前，行政人事部总经理代表全体参训人员对老师的精彩授课表示感谢，对各位学员提出的更高的要求。汇邦地产行政人事部将竭诚为员工们提供丰富的学习平台，为企业的前进添砖加瓦。
学习的道路上汇邦人决不缺席！
